10日上午，賈躍亭在微博上發(fā)表了一篇題為《從博傻到硬件免費(fèi)，414約你進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代》的公開(kāi)信，為即將到來(lái)的4月14日硬件免費(fèi)日造勢(shì)的同時(shí)，也宣告了同依靠硬件盈利的傳統(tǒng)商業(yè)模式?jīng)Q裂。
公開(kāi)信一發(fā)表，各種憤怒的聲音便充斥了網(wǎng)絡(luò)。華為某高層更是在朋友圈評(píng)論道，“真正的創(chuàng)新靠的是科技，不是嘩眾取寵的商業(yè)模式。”
被刺痛的不僅僅是華為這位高層，一大波依附于傳統(tǒng)企業(yè)的“行家”也紛紛將矛頭指向了樂(lè)視。一篇題為《為何華為輪值CEO對(duì)樂(lè)視的商業(yè)模式創(chuàng)新嗤之以鼻？》的文章說(shuō)，“所謂商業(yè)模式創(chuàng)新，只解決方向問(wèn)題，并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)門檻和護(hù)城河，從某種意義上來(lái)說(shuō)是最低層次的創(chuàng)新。”
其實(shí)，國(guó)內(nèi)每一名互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)聲時(shí)，都會(huì)引來(lái)一輪接一輪的質(zhì)疑，而賈躍亭此次發(fā)出的“檄文”，在傳統(tǒng)舊勢(shì)力中激起的憤怒情緒格外猛烈。為什么這一次，傳統(tǒng)舊勢(shì)力們會(huì)被賈躍亭的公開(kāi)信刺得如此之痛？
區(qū)分科技創(chuàng)新與商業(yè)模式的高低貴賤很可笑
在技術(shù)變革日新月異的今天，“善于發(fā)現(xiàn)的眼睛”變得越來(lái)越稀缺，只有少數(shù)人能在科技創(chuàng)新的大潮中找到新大陸：2003年，阿里巴巴創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)，B2C的電商模式顛覆了傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)；2013年，滴滴的橫空出世讓人們的出行變得從未像今天這樣便捷，他們依靠的是技術(shù)創(chuàng)新嗎？
隨著互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)工具，商業(yè)活動(dòng)從未像現(xiàn)在這樣百花齊放。在中國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展成熟的過(guò)程中，科技創(chuàng)新能力起到了至關(guān)重要的作用，但在重視科技創(chuàng)新的同時(shí)，萬(wàn)不能把商業(yè)模式的創(chuàng)新看得如此之輕。單一的科技創(chuàng)新，仍然只是傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代專業(yè)化分工的延續(xù)，隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，更需要商業(yè)模式的創(chuàng)新作為前瞻的戰(zhàn)略。
不可否認(rèn)，作為全球著名的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，華為的科技創(chuàng)新能力值得尊重，身為一家以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的公司，華為圍繞技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立了商業(yè)閉環(huán)，這在業(yè)內(nèi)已是共識(shí)。然而每一家企業(yè)都有自己的基因，樂(lè)視的長(zhǎng)處恰恰在于整合不同領(lǐng)域的資源，在商業(yè)模式上與突破創(chuàng)新。
華為高管在鄙夷樂(lè)視的商業(yè)模式的時(shí)候，是否也忽略了，華為本身也是依靠著自己的商業(yè)模式，才取得了今天的成就？如果華為沒(méi)有自身獨(dú)特的商業(yè)模式，可以肯定的說(shuō)，華為充其量只是一個(gè)新的富士康和北電網(wǎng)絡(luò)而已，而不會(huì)是今天的華為。
在今年度的分析師大會(huì)中，一位國(guó)外分析師發(fā)言提問(wèn)：“Google已經(jīng)發(fā)展無(wú)人機(jī)技術(shù)、熱氣球上網(wǎng)等技術(shù)，華為是否也會(huì)跟進(jìn)？”徐直軍幽默的說(shuō)，“華為現(xiàn)在沒(méi)有涉足這個(gè)領(lǐng)域，我不知道熱氣球到了中國(guó)上空，會(huì)不會(huì)被打下來(lái)？”接著，他話鋒一轉(zhuǎn)點(diǎn)出，“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)界最重要的關(guān)鍵，還是應(yīng)該要透過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，來(lái)降低消費(fèi)者流量費(fèi)用，讓消費(fèi)者都能夠花得起錢，來(lái)使用網(wǎng)路。”
如同“兩根金條，哪一根高尚，哪一根齷齪”的反問(wèn)一樣，單純地將科技創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新分出高低優(yōu)劣，無(wú)疑也是幼稚可笑的，僅僅盯著專利數(shù)量更是蒼白，諾基亞為何落寞全世界都知道。更何況，樂(lè)視在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的成績(jī)也不容忽視，作為整個(gè)樂(lè)視生態(tài)的基礎(chǔ)性平臺(tái)，樂(lè)視云已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先同類視頻云，為用戶觀看高清順暢的網(wǎng)絡(luò)視頻提供了保障；樂(lè)視自主研發(fā)的EUI系統(tǒng)，為用戶在不同終端體驗(yàn)同等質(zhì)量的服務(wù)打通了路徑。
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)樂(lè)視的憤怒，表面上是因?yàn)樽约罕还_(kāi)信隱晦地點(diǎn)了名，實(shí)際上是因?yàn)闃?lè)視推出的“硬件免費(fèi)”毀掉了維系他們命脈的經(jīng)營(yíng)之道——硬件暴利，于是氣急敗壞地厲聲斥責(zé)，你憑什么指責(zé)我？
