姓 名：張朝陽別 名：Charles職 業：企業家國 籍：中國民 族：漢族身 高：178cm 體 重：暫無星 座：天蝎座血 型：暫無出生地：陜西西安出生日期：1964年10月31日畢業院校：麻省理工學院，清華大學 人物經歷 1964年10月31日出生于陜西省西安市，陜西西安市臨潼區韓峪人，從小生活在西安東郊田王一個工廠的家屬院，父母都是醫生，家在工廠邊上，生活環境很隨意。父母對他很寬松，給了他一個自由發展的空間，這對他有很大影響。
1976年上中學時，正好恢復高考，他常看《中國青年報》，成績很好，經過5年苦讀，從西安的一所廠礦子弟中學轉到了西安中學，1981年畢業于陜西省西安中學，考入清華大學。
1986年畢業于清華大學物理系，同年以全國第39名成績，考取CUSPEA項目獎學金赴美留學，就讀于美國麻省理工學院。1993年底在美國麻省理工學院（MIT）獲得了博士學位，并繼續在MIT從事博士后研究。
1994年任MIT亞太地區（中國）聯絡負責人；1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表；1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。
1998年2月25日，愛特信正式推出搜狐產品，并更名為搜狐公司。2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市（NASDAQ:SOHU）。
2002年7月17日，搜狐打破中國互聯網的僵局，實現贏利；同年10月17日，作為評委嘉賓出席2002福特環保獎頒獎。2003年，在上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽次于丁磊獲得亞軍；在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲；同年3月6日，經中華全國工商業聯合會第九次會員代表大會選舉，當選中華全國工商業聯合會第九屆執行委員會委員。
2004年04月23日，當選中國光彩事業促進會常務理事；同年8月31日下午，當選為第二屆中國互聯網協會理事會副理事長；10月12日，張朝陽名列胡潤百富榜第66位；2005年，成為歐美同學會商會副會長。
自1998年創立搜狐，張朝陽任搜狐公司的董事局主席兼首席執行官，并就任北京市工商聯執委及阿爾布賴特全球發展趨勢調查委員會顧問董事（由美國前國務卿阿爾布賴特女士創辦）。
2014年8月19日，有網友爆料繼房祖名和柯震東之后，IT大佬在北京開房吸毒被警方控制，這位大佬是張朝陽。記者從搜狐了解到，此消息為假消息。
人物爭議
2011年3月25日，大S汪小菲婚禮在舉行前，就說要嚴防媒體、禁賓客泄密照片，但不料卻有賓客偷拍然后網上直播。使得臺灣媒體不滿，批大S獨厚大陸媒體。24日，大S汪小菲委托律師要求偷拍的賓客張朝陽向大汪公開道歉并認錯，否則有起訴的可能。
大S昨與徐媽媽及律師通過電話聯系，強調所有賓客都配合不將婚禮細節過程曝光。但張朝陽卻在未經授權的同意下，帶著記者喬裝成賓客惡意偷拍，甚至基于商業的考量，在其經營的網站上公布婚禮細節，導致媒體及所有朋友產生不當連結與誤解，造成難以彌補的傷害。
對此，大S律師要求張朝陽停止侵害，恢復大汪名譽，要他限時公開道歉、厘清事實真相。但張朝陽在微博說對臺灣媒體想采訪他，自己不做評論，后來轉發了緬甸地震新聞，到25日凌晨20分都沒說任何道歉的話。
2011年3月25日，張朝陽微博回應，回憶婚禮現場，大家都忙著拍照，很多人在發微博，他專門問了可不可以拍照發 微博，得到其家人肯定。我拍到了關鍵的圖片，并發到搜狐微博上，不是因為我在搶，而是因為動作嫻熟，成為網上的首發圖片。晚宴開始后，聽說臺灣媒體在 外面抱怨，主持人第一次提醒大家不要拍照發微博，張朝陽才得知婚禮的媒體報道權利給了臺灣媒體。他強調在晚宴之前一直沒有被明確告知不可以拍照發微博，而 且覺得微博這種新興的自媒體的媒體屬性還沒有被正式定義，自己發著玩也不是什么大事，被告知之后即停止：我不認為我的行為在法律上及朋友道義上有什么過 錯，所以既不認錯，也不道歉。 人物作品代表作品
搜狐公司
人物語錄
當時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網景雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。
(成功之道)成功跟團隊有關，成功是偶然的失敗是必然的，專注于一件事，個人如此，團隊也依然如此，集中精力把一件事做好
決定一個公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權結構有問題，股權結構不適合創始人非常自如地做出正確的長線的策略決定。另外也跟創始人對于互聯網這項新技術產生的商業模式的把握和理解能力有關。
有人問年后SOHU可否走出去占領國外的市場?回答說，任何企業第一考慮的是市場，如果中國市場足夠大就沒必要走出去，那時候中國市場可能也是一個全球市場了，只要在這個市場上占的份額足夠大，就是成功了。
整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當時蕓蕓眾生，大家都在互聯網門前徘徊，因為互聯網產業還是以信息為中心的但民營的只有瀛海威等幾個公司。
一個企業的成功和他的掌舵人關系很大，成功之道看起來是一個企業的成功，是一個制度的成功，但溯本求源企業里有很多企業決策人的性格和經歷的印記，所以說做企業就是先做人。
我是一個互聯網的老將，我必須保持時刻的警惕——時間過長以后，我會不會因為搜狐的歷史悠久了，日子安逸了，還繼續維持曾經一段時間的好奇心、這種好奇心導致你能前瞻性地看到一些東西。——張朝陽
投資者的擔心是，搜狐還在不斷燒錢，現在又不被別人收購，萬一你什么時候把9000萬美元燒沒了，我們就血本無歸了。—— 張朝陽
納斯達克從五千多點的最高點開始下瀉，我記得無論是您、還是王志東、丁磊，聽到別人問股價，第一反應就是你還在看股價，我早已不看了�，F在再回過頭來看，中國網絡股的股價與運營在納斯達克確實有極大背離——用戶數持續增加，收入持續增加，但是股價持續下跌。—— 張朝陽
中國當時的媒體極度缺乏、中國的網絡結構極度不暢通，導致我到了搜狐就呆在這兒，保證我的服務器不會蕩，一旦服務器出現問題，我對服務器幾乎是連踹帶踢的，馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓，蘇民陽整天挨我的罵。—— 張朝陽
如果搜狐網頁出了問題，我當時可是連夜跑到西單的中國電信擺弄服務器，我會連夜睡不著覺、干這件事，因為我是商業公司，不能出錯，但很多信息中心的網站就不會去管這些事。——張朝陽
那個世紀并購實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。——張朝陽
當時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網景、雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。——張朝陽
決定一個公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權結構有問題，股權結構不適合創始人非常自如地做出正確的、長線的策略決定。另外也跟創始人對于互聯網這項新技術產生的商業模式的把握和理解能力有關。——張朝陽
整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當時蕓蕓眾生，大家都在互聯網門前徘徊，因為互聯網產業還是以信息為中心的、但民營的只有瀛海威等幾個公司。——張朝陽
中國互聯網品牌營銷的鼻祖實際是當時的張樹新，張樹新特別善于掀起媒體的浪潮，我跟她學了不少。那個時候我注冊的是愛特信，融了一些資，尼葛羅龐帝給了我2 萬美金，他說要自己到中國看一看，看完之后再根據情況，考慮是否追加點兒錢，就是說當時的中國已經很吸引尼葛羅龐帝了。——張朝陽
我特別難以被人了解。我認識的女人肯定比男人多，我更了解女人。——張朝陽
門戶本來是一個入口，后來變成居住地，這就是中國門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣，這個就是中國特色。我打一個比方，人們去美洲新大陸登陸了舊金山，或者紐約，本來想探索這個大陸，后來發現往內地走太艱難，干脆在沿海的港口建立一個城市，成了門戶。——張朝陽
在信息源都不充足的時候，所有人都處于信息饑渴狀態，網絡也同樣，在底層建設還沒有完成的時候，我只能先來做底層搭建。—— 張朝陽
當時有聯想、亞信、搜狐、中華網還有華淵網都去了，當時高盛眼里的中國高科技就是這幾個公司。——張朝陽
搜狐的推出實際是97年一年關于商業模式探索的成果，把握住了互聯網發展最本質的脈搏，互聯網是共享的，從一個地方點擊可以到任何一個地方，全球共享一個平臺。搜狐的推出意味著，你到搜狐不是為了看內容，而是從搜狐去各地，去享受網上所有各種各樣的東西。—— 張朝陽
我們也不能叫虎，這就太像雅虎了，后來就干脆叫搜狐。這樣，選擇良辰吉日，搜狐終于在98年2月推出來了。—— 張朝陽
97年對于搜狐公司來講是非常關鍵的一年，完成了未來門戶商業模式的商業計劃，確立了我們要走開放平臺，我們自己不做原創內容，我們做分類搜索，商業模式是靠廣告。—— 張朝陽
瀛海威商業模式的錯誤和對技術的不理解使得他們沒有把握住互聯網的本質。互聯網的本質是開放的、共享的，每個機構只在產業鏈上做一段。——張朝陽
互聯網就是這樣，成功的基礎是，你一定要理解它。—— 張朝陽
車差不多開到天安門附近的時候，他轉過來說，我欠你一點兒錢。我說欠什么錢？我以為他要為這次訪華接受的服務給我付錢。但是，尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資。——張朝陽
《數字化生存》的銷量就非常火，幾乎人手一冊，人們終于知道了未來世界是數字世界——論壇上講什么不重要，重要的是尼葛羅龐帝成為數字化教父。—— 張朝陽
愛特信成立兩個月了，只有三個人，根本沒有力量做這個事。我把尼格洛龐蒂請過來，把他的思想翻譯介紹給聽眾，告訴大家是什么意思。但我們愛特信當時在會場就是小不點，沒人把我們當回事。——張朝陽
互聯網展示的不僅僅是互聯網的成果，還給各個行業展示了一個新興產業如何從零發展到巨大規模的歷程——完全靠市場的力量，靠創業的力量，靠資本的力量，在沒有政府的直接支持下做大。——張朝陽
搜狗美女與野獸登山隊既是慈善活動、公益活動，又是一次非常有趣的搜狐市場活動。—— 張朝陽
搜狐作為一個知名的企業，可以說是網絡媒體，對社會有一定的感召力，所以我們應該參與一些活動，這些活動能夠讓世界變得更美好，讓社會、讓地球更美好。搜狐 一直在做這樣一些事情，比如我們對環境的保護，我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預防艾滋病的宣傳都屬于企業公民行為。——張朝陽
互聯網讓中國人的集體智商得到大大提高。一個人可以很笨蛋，換了一屋子人整天說、吆喝，最后形成一些共同的共識，這個共識的水平怎么樣，就是這個屋子里的人的集體智商的體現。—— 張朝陽
中國的電子商務系統、支付系統基礎比較薄弱，整體比美國落后很多。中國互聯網的發展特征就是巨大的信息量和微小的現金流，我們的互聯網就是娛樂、就是好玩，這個特征搞得我們做互聯網的人也必須要玩、要鬧；我要是在美國做互聯網，絕對不會這么做。——張朝陽
從股東來講，從我個人角度來講，把搜狐進行到底，把搜狐建成一個最成功的互聯網公司和互聯網傳媒，是我們共同的目標。——張朝陽
搜索將會跟編輯內容共存，就好像飛機跟火車共存一樣，什么都需要。—— 張朝陽
如果一個歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個好的內部創業文化，各個部門都要有創新精神，要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創新精神的一次體現。——張朝陽
搜狐微博不景氣的根本原因在于，在具有超一流戰斗力能擔當的團隊形成之前，我歇菜了六個月！ ——張朝陽
馬化騰曾是我的聽眾。——張朝陽回憶創業
我們是不太相信阿里和優酷這種戰略組合能夠做成事兒的，我們還是很有信心吧，歡迎各種競爭，歡迎各家加入陣營�，F在各種可能性都有，我們繼續我們的道路 和打法，有信心讓搜狐視頻保持前三，而且實現超越。如今的狀態是我們另外兩個競爭對手（注：指百度旗下的愛奇藝和剛剛被阿里入股的優酷土豆）都是通過了重 大的收購，但是我們沒有通過戰略組合收購兼并方式，這是我們的信條。在過去的半年里，我們通過精細化運營和整個搜狐媒體平臺的力量，整個搜狐集團的用戶規 模，導致搜狐視頻能夠獲得高速的成長。所以說我們很有信心。 ——張朝陽 人物成就
綜合榮譽
▪2010免網杯中國文藝網絡獎（獲獎）▪2008第四屆十大傳媒領軍人物（提名）▪2004-8國際管理學會年度杰出經理人獎（獲獎）▪2003-09中國光彩事業獎章（獲獎）▪2001-5-7《財富》全球二十五位企業新星（提名）▪2001《中國青年報》年度IT十大風云人物（提名）▪2001世界經濟論壇全球明日領袖之一（提名）▪2000《中國青年報》年度IT十大風云人物（獲獎）▪1999-7《亞洲周刊》封面人物（提名）▪1999《中國青年報》年度IT十大風云人物（提名）▪1998-10《時代周刊》全球50位數字英雄（提名） 人物評價 山的堅韌，水的靈動。行動中，張揚是他擁抱世界的態度；沉思中，內斂是他與生俱來的性格。（張朝陽粉絲評）